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探路互联网+,金蝶为何押宝“ERP+云服务”?

资讯来源:计通网络 发布时间:2015-10-16

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在“互联网+”概念推动下,2015年的企业互联网化变革浪潮已彻底被“引爆”。无论是传统企业,还是服务于传统企业的管理软件厂商,都在向互联网化方向靠拢。对于传统企业来说,如何获得持续提效增收能力是一直以来的梦想,而互联网技术和文化为他们带来了成就梦想的可能。对于管理软件厂商,当过去的优势已不复存在,用户的焦点不再只是基础软件应用本身,而开始关注整个生态,关注人与人、人与企业之间的互动,关注企业内、外部的连接,转型已刻不容缓。'

 

论企业互联网化转型,金蝶的起步最早,行动最快。以至于有人评价:金蝶正在逐步淡化“传统管理软件厂商”身份,转型为一家纯粹的互联网公司。
然而,事实真的如此吗?
 
我们先来看下金蝶发布的半年报。2015年8月19日,金蝶公布了2015年上半年的财报。报告期内,金蝶ERP业务稳中有进,金蝶云业务快速成长(实际收入为81,803,000元,同比大幅增长82.1%),由金蝶友商网在线SaaS服务收入同比增长75%。集团营业额为757,981,000元,较2014年同期增长1.1%,净利润同比增长11.7%。
 
 
 
 
金蝶2015年上半年的业绩虽然是阶段性成果,但透露了几个关键信息点:
 

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金蝶的营业额虽然增长不多,但与同类竞争对手相比,已经处于领先趋势,意味着金蝶彻底完成了凤凰涅槃般的转型,其业务模式已经取得了市场的认可。
 

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在线SaaS服务的高速增长,说明云业务已成为金蝶重要的赢利点,未来ERP云服务将是金蝶提升用户体验的杀手锏,也是金蝶在互联网+时代的重要布局。
 

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金蝶特意强调“ERP业务稳中有进”,这代表着金蝶依然关注和持续发展ERP产品及服务,过去20多年来的积累不会丢弃。这样的推断在金蝶执行副总裁孙雁飞的采访中得到了证实。
 

ERP+云服务
企业互联化生态重构的DNA
 
“面对互联网+浪潮,很多传统企业都希望能快速转型,去拥抱消费者新的行为变化,成为互联网+企业。金蝶未来三年的目标就是要以客户为中心,帮助客户从ERP升级到ERP+,进而具备‘连接、智能和创新’的能力。而云服务与ERP+环环相扣,是传统企业向互联网模式转型的必由之路。”
据孙雁飞介绍,从今年年初开始,金蝶已经把整个公司分为ERP业务以及金蝶云业务。ERP业务致力于从ERP到ERP+的升级,金蝶云业务主要发展以金蝶“云之家”为核心的企业互联网云服务的相关服务。ERP+和金蝶云都是金蝶未来的战略重点,二者互融互通,通过统一平台为用户提供数据、安全、软件应用等基础服务。
 
那么,金蝶的ERP+到底是什么?
 
从企业级服务市场的现状来看,互联网化的厦门浪潮带来了新的机遇,也带来了更多挑战。传统企业虽然开始尝试走互联网模式,学会了开网店以及构建互联网商城,但从企业整体商业模式来看,并未带来颠覆式的改变。于是,传统企业开始寻找互联网DNA,即互联网+企业必须具备“连接”、“智能”和“创新”的能力。
 
所谓“连接”,是指通过互联网技术来连接用户,连接合作伙伴以及连接企业内部的员工,进而降低企业的营销成本、采购成本,从整体上提升企业内部的运营效率。然而,企业要想具备真正的连接能力,就必须要实现智能化运营。包括产品的智能化、生产的智能化、服务的智能化。当企业有了连接的能力,能够通过智能化产品去提供服务,企业自然会从商业模式上或者文化层面上去创新,否则企业在“互联网+”时代就不具备核心竞争力。
也就是说,传统企业要想成为互联网+企业,“连接”、“智能”和“创新”三大能力缺一不可。我们可以看到阿里、京东的成功很大程度上就是这三大能力的强化。而这三大能力与传统企业的ERP碰撞后,就是金蝶所强调的ERP+。
传统的ERP侧重于关注企业内容基础数据标准的统一,提升效率,降低成本;
ERP+则融入更多互联网技术与创新因素,侧重于在传统ERP基础上,强化与用户、伙伴、员工的连接,强化企业为用户提供智能化产品与服务的能力,强化企业在“互联网+”时间的创新能力,真正形成产业生态链的竞争优势!例如:用户基于任意互联网商城的一张订单,都会与企业内部的生产、物流系统完整对接,都会与企业供应商的原材料供应系统关联,都会与企业经销商的分销及服务系统关联;更会基于这些连接,企业通过对用户行为的不断大数据积累,从而不断完善自身产品的智能化改造及服务体系的智能化改造,创造最佳客户体验。
 
ERP+
可以理解为金蝶对传统领域支撑能力的增强。而传统企业向互联网+转型的另外一块内容就是创新。即将推出的“金蝶云”,是一个公有云平台,是为满足企业战略创新需求做的业务调整。金蝶云以云之家为核心,向外拓展为财务云、HR云、办公云+,以及ERP云、电商云、医疗云、快递云、服务云、销售云、市场云等业务,用户可以在云上使用一些通用的、客户自助功能,也能获取定制化内容。基于这个平台,金蝶未来会成为大数据公司,金蝶将通过大数据的使用、分析为更多企业提供增值服务。
 
金蝶之所以把企业业务重心调整为ERP+和金蝶云,一方面是互联网+浪潮推动下的大势所趋,另一方面也是企业互联网化探索的唯一选择。
 
不断试错
金蝶企业互联网转型之路
没有捷径可走
 
 
 
孙雁飞坦言:“金蝶并不是企业互联网转型行家,有过迷茫,经历过阵痛,甚至曾经极度焦虑。幸运的就是,金蝶在边走边总结的过程中找到了最终出口,对云计算、对移动技术的理解越来越深入,对互联网时代的企业用户有了更深层次的了解。
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

“云之家”就是在这样的背景下诞生,后经过不断调整,已经成为金蝶今天的“拳头产品”,在企业办公自动化市场占据重要地位,它通过移动办公与团队协作APP应用,打破企业内外部沟通壁垒,凝聚企业核心竞争力,激发员工创新,提高协作效率。